Born in Monza - Italy, I graduated in Philosophy at the University of Milan and completed my studies in the UK, gaining a Master of Science in Organizational Psychology at the University of Manchester and a Ph.D. in Technology Enhanced Research and Learning at the University of Lancaster.
Member of C-suites and boards of a wide range of multinationals in Italy and abroad, my latest corporate role was as Human Resources Director of the South Developed Markets in EMEA at Johnson & Johnson Medical. Before Johnson & Johnson, I worked for Sorin - eventually acquired by LivaNova- as Chief Human Resource Officer. Previously, I covered relevant national and international HR positions in Medtronic, Boehringer Ingelheim, Barilla, and Ernst & Young Consultants.
In 2000, I also measured myself with headhunting services and I supported, in such capacity, several large companies active in Lifesciences and other contiguous sectors. Parallel to my career in business, I have taught and conducted research for Business Schools and Universities, both in Italy and the UK.
I have also authored numerous publications on learning, problem solving, transactional analysis, leadership, change management, mergers, and acquisitions. At Luiss Business School, besides my teaching commitments, I also provide research supervision and career advisory services to International MBA Students.
Furthermore, I act as Scientific Director for multiple programs of Luiss Business School on healthcare, pharma, and biomedical sectors.
Magnifica Humanitas e Learnable Theory
Applicando la Learnable Theory di Magni, Marchetti e Alharbi all'enciclica Magnifica Humanitas (Leone XIV, 2026), emerge che il documento non si limita a enunciare principi etici sull'intelligenza artificiale, ma opera attraverso scelte linguistiche precise — nominalizzazioni, accostamenti paradossali, distribuzione grammaticale dell'agency — per generare nuovi pattern cognitivi collettivi. Espressioni come "ecologia della comunicazione" o l'estensione della destinazione universale dei beni agli algoritmi non sono ornamenti retorici: sono operazioni linguistiche che rendono pensabili, e quindi praticabili, risposte alla sfida tecnologica che senza quelle parole nuove resterebbero fuori dall'orizzonte del possibile. L'enciclica non descrive soltanto il mondo che vorrebbe — lo inizia a costruire attraverso il linguaggio che sceglie.
Dire senza dire. Non dire dicendo (vii)
MACINATO FRESCO: PAGHI UNO, COMPRI DUE
Francesco Varanini vs Copilot
Francesco Varanini ci invita a leggere Debenedetti per ritrovare l’autore. Ma forse oggi dobbiamo leggere Barthes e Derrida per andare oltre. L’autore non è morto: si è trasformato. È diventato rete, algoritmo, collettivo. E il lettore non perde nulla: anzi, guadagna libertà, pluralità, nuove forme di dialogo. Un testo senza autore umano può essere valido, profondo, trasformativo. Perché il significato non nasce dalla penna, ma dall’incontro.”