Leader organizzativo senior con oltre trent’anni di esperienza all’intersezione tra governance di progetti, programmi e portafogli, trasformazione aziendale e progettazione di sistemi di conoscenza.
Creo e guido Program Management Office (PMO), supporto le organizzazioni nel percorso di crescita della maturità dei processi (CMMI e oltre) e abilito la gestione del rischio, la realizzazione dei benefici e il cambiamento organizzativo con un approccio strategico e sistemico.
Il mio lavoro unisce pratiche di project management strutturato a una comprensione critica della complessità, dell’ambiguità e delle dinamiche culturali.
Per me, governare non significa solo controllare: significa abilitare resilienza, favorire ecosistemi di apprendimento e generare valore sostenibile nel tempo.
Specialità: progettazione e gestione di PMO, gestione del rischio, governance dei programmi, maturità organizzativa del project management, change management sistemico.